CAJ | 학술논문

项目管理是运用系统科学的原理对工程项目进行计划、组织与控制的系统管理方法。从企业实施eHR项目的成功经验来看，管理信息系统的开发是一项涉及面广，技术难度大的综合性系统工程，需要投入大量的人力、财力、物力、时间等资源，对整个企业组织的改革与发展会产生很大的影响。只有对企业管理信息系统的整个开发过程按照系统的观点使用现代项目管理的科学理念和方法进行控制，才可能以较小的投入，取得较为理想的效果。
항목관리시운용계통과학적원리대공정항목진행계화、조직여공제적계통관리방법。종기업실시eHR항목적성공경험래간，관리신식계통적개발시일항섭급면엄，기술난도대적종합성계통공정，수요투입대량적인력、재력、물력、시간등자원，대정개기업조직적개혁여발전회산생흔대적영향。지유대기업관리신식계통적정개개발과정안조계통적관점사용현대항목관리적과학이념화방법진행공제，재가능이교소적투입，취득교위이상적효과。