中华医院管理杂志
中華醫院管理雜誌
중화의원관리잡지
CHINESE JOURNAL OF HOSPITAL ADMINISTRATION
2013年
12期
915-918
,共4页
层次分析法%急诊专科医师%职业发展阶段%胜任力模型
層次分析法%急診專科醫師%職業髮展階段%勝任力模型
층차분석법%급진전과의사%직업발전계단%성임력모형
Analytic hierarchy process%Emergency physician%Career stages%Competency model
目的 在前期研究所形成的评价指标体系基础上,确定指标权重,以构建急诊专科医师不同职业发展阶段胜任力模型.方法 运用层次分析法(AHP)建立急诊专科医师不同职业发展阶段评价指标层次结构,构建两两比较判断矩阵,并对判断矩阵进行一致性检验.结果 确定各指标体系权重,完成急诊专科医师初级、中级和高级三个职业发展阶段胜任力模型的构建.一级指标中,初级阶段急诊专科医师患者服务、知识和技能所占权重较大,分别占0.2419和0.2497;中级阶段患者服务占0.2017、知识技能占0.2127、沟通合作占0.1781;高级阶段患者服务占0.1706、知识技能占0.1731、管理占0.1545、教育和科研方面占0.1794.结论 胜任力模型能动态反映急诊专科医师职业发展过程,为急诊专科医师个性化培养和管理提供依据.
目的 在前期研究所形成的評價指標體繫基礎上,確定指標權重,以構建急診專科醫師不同職業髮展階段勝任力模型.方法 運用層次分析法(AHP)建立急診專科醫師不同職業髮展階段評價指標層次結構,構建兩兩比較判斷矩陣,併對判斷矩陣進行一緻性檢驗.結果 確定各指標體繫權重,完成急診專科醫師初級、中級和高級三箇職業髮展階段勝任力模型的構建.一級指標中,初級階段急診專科醫師患者服務、知識和技能所佔權重較大,分彆佔0.2419和0.2497;中級階段患者服務佔0.2017、知識技能佔0.2127、溝通閤作佔0.1781;高級階段患者服務佔0.1706、知識技能佔0.1731、管理佔0.1545、教育和科研方麵佔0.1794.結論 勝任力模型能動態反映急診專科醫師職業髮展過程,為急診專科醫師箇性化培養和管理提供依據.
목적 재전기연구소형성적평개지표체계기출상,학정지표권중,이구건급진전과의사불동직업발전계단성임력모형.방법 운용층차분석법(AHP)건립급진전과의사불동직업발전계단평개지표층차결구,구건량량비교판단구진,병대판단구진진행일치성검험.결과 학정각지표체계권중,완성급진전과의사초급、중급화고급삼개직업발전계단성임력모형적구건.일급지표중,초급계단급진전과의사환자복무、지식화기능소점권중교대,분별점0.2419화0.2497;중급계단환자복무점0.2017、지식기능점0.2127、구통합작점0.1781;고급계단환자복무점0.1706、지식기능점0.1731、관리점0.1545、교육화과연방면점0.1794.결론 성임력모형능동태반영급진전과의사직업발전과정,위급진전과의사개성화배양화관리제공의거.
Objective On the basis of previous researches,the paper confirmed the weight of indicators to build emergency physicians'competency models for their different career stages.Methods Using the method of analytic hierarchy process (AHP)to establish evaluation hierarchy for emergency physicians'different career stage and construct the pair wise comparison judgment matrix,checking consistency and judgment matrix at the same time.Results Achieved the construction of competency models for three different stages of emergency physicians,primary,intermediate and advanced included.Conelusion The models can dynamically clarify the career stages of emergency physicians,supporting personalized training and management of the physicians.
