管理学家
管理學傢
관이학가
GUANGLI XUEJIA
2013年
3期
573
,共1页
人力资源%管理者%企业%影响力
人力資源%管理者%企業%影響力
인력자원%관리자%기업%영향력
在人力资源部门角色转换,重要性逐渐提升之时,为了避免人力资源功能的重要性在理论上与实践上出现重大的落差,导致企业整体绩效不佳,人力资源管理者如何争取高层管理者的信任及支持,进而影响其他部门管理者、员工等的认同来配合其业务的开展,便成为一个非常值得探讨的问题,本文对其进行了分析.
在人力資源部門角色轉換,重要性逐漸提升之時,為瞭避免人力資源功能的重要性在理論上與實踐上齣現重大的落差,導緻企業整體績效不佳,人力資源管理者如何爭取高層管理者的信任及支持,進而影響其他部門管理者、員工等的認同來配閤其業務的開展,便成為一箇非常值得探討的問題,本文對其進行瞭分析.
재인력자원부문각색전환,중요성축점제승지시,위료피면인력자원공능적중요성재이론상여실천상출현중대적락차,도치기업정체적효불가,인력자원관리자여하쟁취고층관리자적신임급지지,진이영향기타부문관리자、원공등적인동래배합기업무적개전,편성위일개비상치득탐토적문제,본문대기진행료분석.
