中国房地产业
中國房地產業
중국방지산업
REAL ESTATE INFORMATION OF CHINA
2013年
2期
68
,共1页
项目成本%管理控制
項目成本%管理控製
항목성본%관리공제
随着竞争日趋激烈,建筑企业能否立足市场,关键在能否用尽可能低的成本建造出品质高、工期短、造价低的产品.此通过在对成本进行管理与控制,才能在项目中减少不必要的人、材、机消耗,创造较大的价值从而取得取得好的收益,这正是企业所追求的目标.本文主要阐述了如何从几个方面对项目进行成本管理与控制.
隨著競爭日趨激烈,建築企業能否立足市場,關鍵在能否用儘可能低的成本建造齣品質高、工期短、造價低的產品.此通過在對成本進行管理與控製,纔能在項目中減少不必要的人、材、機消耗,創造較大的價值從而取得取得好的收益,這正是企業所追求的目標.本文主要闡述瞭如何從幾箇方麵對項目進行成本管理與控製.
수착경쟁일추격렬,건축기업능부립족시장,관건재능부용진가능저적성본건조출품질고、공기단、조개저적산품.차통과재대성본진행관리여공제,재능재항목중감소불필요적인、재、궤소모,창조교대적개치종이취득취득호적수익,저정시기업소추구적목표.본문주요천술료여하종궤개방면대항목진행성본관리여공제.