新财经(理论版)
新財經(理論版)
신재경(이론판)
NEW FINANCE ECONOMICS
2013年
4期
174
,共1页
人力资源%企业管理%激励机制
人力資源%企業管理%激勵機製
인력자원%기업관리%격려궤제
一个企业的发展中,员工的管理机制有着极其重要的作用,这就需要调动每一个员工的潜能,把每个员工都安排在最适合和最需要他的工作岗位上,运用有效的管理机制来调整,使员工之间的配合能达到最佳的状态,从而提升一个企业的效益.在管理的机制上,激励机制是人力资源管理中一项非常重要的内容,其不仅可以激发员工的工作积极性,发挥员工的潜能,提高企业的效益,增强企业的向心力,还可以吸引和稳定人才,所以越来越多的企业开始注重人力资源的管理,并且使用激励机制来促进员工对自身素质的提高和实现企业的发展.
一箇企業的髮展中,員工的管理機製有著極其重要的作用,這就需要調動每一箇員工的潛能,把每箇員工都安排在最適閤和最需要他的工作崗位上,運用有效的管理機製來調整,使員工之間的配閤能達到最佳的狀態,從而提升一箇企業的效益.在管理的機製上,激勵機製是人力資源管理中一項非常重要的內容,其不僅可以激髮員工的工作積極性,髮揮員工的潛能,提高企業的效益,增彊企業的嚮心力,還可以吸引和穩定人纔,所以越來越多的企業開始註重人力資源的管理,併且使用激勵機製來促進員工對自身素質的提高和實現企業的髮展.
일개기업적발전중,원공적관리궤제유착겁기중요적작용,저취수요조동매일개원공적잠능,파매개원공도안배재최괄합화최수요타적공작강위상,운용유효적관리궤제래조정,사원공지간적배합능체도최가적상태,종이제승일개기업적효익.재관리적궤제상,격려궤제시인력자원관리중일항비상중요적내용,기불부가이격발원공적공작적겁성,발휘원공적잠능,제고기업적효익,증강기업적향심력,환가이흡인화은정인재,소이월래월다적기업개시주중인력자원적관리,병차사용격려궤제래촉진원공대자신소질적제고화실현기업적발전.
