价值工程
價值工程
개치공정
VALUE ENGINEERING
2013年
11期
60
,共1页
建筑%工程项目%成本管理
建築%工程項目%成本管理
건축%공정항목%성본관리
construction%project%cost management
项目成本管理是在不影响工程质量和工期进度的情况下,通过计划、组织、控制、协调等方式对项目实施过程中所发生的费用实现预定的成本控制,达到成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标,实现盈利的目的.项目的成本管理是一项重要的工作,结合本人工作经验,谈谈对项目管理的一些见解.
項目成本管理是在不影響工程質量和工期進度的情況下,通過計劃、組織、控製、協調等方式對項目實施過程中所髮生的費用實現預定的成本控製,達到成本目標,併儘可能地降低成本費用的一種科學的管理活動,它主要通過技術、經濟和管理活動達到預定目標,實現盈利的目的.項目的成本管理是一項重要的工作,結閤本人工作經驗,談談對項目管理的一些見解.
항목성본관리시재불영향공정질량화공기진도적정황하,통과계화、조직、공제、협조등방식대항목실시과정중소발생적비용실현예정적성본공제,체도성본목표,병진가능지강저성본비용적일충과학적관리활동,타주요통과기술、경제화관리활동체도예정목표,실현영리적목적.항목적성본관리시일항중요적공작,결합본인공작경험,담담대항목관리적일사견해.
Project cost management is the scientific cost control of project implementation by plan, organization, control and coordination under the situation of not effecting engineering quality and project schedule through technology, economy and management and achieve profit purpose. It is an important management. Combined with the author's working experience, the paper presents the review of project management.
