东方企业文化
東方企業文化
동방기업문화
ORIENTAL ENTERPRISE CULTURE
2013年
5期
267-268
,共2页
激励(motivating)%动机(motivation)%领导(leadership)%团队(team)
激勵(motivating)%動機(motivation)%領導(leadership)%糰隊(team)
격려(motivating)%동궤(motivation)%령도(leadership)%단대(team)
在激发员工的工作动机上,领导(leadership)和团队(team)作为有效的外部影响因素扮演着重要的角色.但是,二者的影响具有一定差异性.管理者的领导(leadership)方式作为个体因素而存在,团队(team)是作为群体因素而存在.但是,团队(team)中存在领导(leader),因此在员工激励中,领导(leadership)和团队建设(team building)能够有效的共存.
在激髮員工的工作動機上,領導(leadership)和糰隊(team)作為有效的外部影響因素扮縯著重要的角色.但是,二者的影響具有一定差異性.管理者的領導(leadership)方式作為箇體因素而存在,糰隊(team)是作為群體因素而存在.但是,糰隊(team)中存在領導(leader),因此在員工激勵中,領導(leadership)和糰隊建設(team building)能夠有效的共存.
재격발원공적공작동궤상,령도(leadership)화단대(team)작위유효적외부영향인소분연착중요적각색.단시,이자적영향구유일정차이성.관리자적령도(leadership)방식작위개체인소이존재,단대(team)시작위군체인소이존재.단시,단대(team)중존재령도(leader),인차재원공격려중,령도(leadership)화단대건설(team building)능구유효적공존.
