东方企业文化
東方企業文化
동방기업문화
ORIENTAL ENTERPRISE CULTURE
2013年
4期
191
,共1页
项目后评价(Post Evaluation)%涉外项目%项目管理
項目後評價(Post Evaluation)%涉外項目%項目管理
항목후평개(Post Evaluation)%섭외항목%항목관리
项目后评价于19世纪30年代产生在美国,随着近年来中石油市场不断向海外市场扩展,国际工程、涉外工程所占市场份额不断提升,工程项目建设也随之从单独行为的简单项目管理模式开始向国际化、现代化、系统化的模式发展,因此加强项目后评价工作力度,总结项目执行过程中的经验及教训,对改进今后涉外项目管理方法是十分有利的.
項目後評價于19世紀30年代產生在美國,隨著近年來中石油市場不斷嚮海外市場擴展,國際工程、涉外工程所佔市場份額不斷提升,工程項目建設也隨之從單獨行為的簡單項目管理模式開始嚮國際化、現代化、繫統化的模式髮展,因此加彊項目後評價工作力度,總結項目執行過程中的經驗及教訓,對改進今後涉外項目管理方法是十分有利的.
항목후평개우19세기30년대산생재미국,수착근년래중석유시장불단향해외시장확전,국제공정、섭외공정소점시장빈액불단제승,공정항목건설야수지종단독행위적간단항목관리모식개시향국제화、현대화、계통화적모식발전,인차가강항목후평개공작력도,총결항목집행과정중적경험급교훈,대개진금후섭외항목관리방법시십분유리적.