管理观察
管理觀察
관리관찰
MANAGEMENT OBSERVER
2012年
26期
206-207
,共2页
零星工程%明标明投%合同管理
零星工程%明標明投%閤同管理
령성공정%명표명투%합동관리
零星工程建设管理存在采购过程““默契”和“潜规则”普遍、建设监管难度大、工程管理成本相对高等问题,主要是由于建设单位法规知识缺乏、零星工程不重视、管理技术水平低等原因引起,为提高零星工程管理的效率和质量,减少零星工程建设中的腐败行为,应通过简化建设采购程序、采用“明标明投”等方法选择承包单位,并简化合同文本、严格“总价合同”管理、严格零星工程项目负责人制度等措施,减少工程建设中的腐败行为.
零星工程建設管理存在採購過程““默契”和“潛規則”普遍、建設鑑管難度大、工程管理成本相對高等問題,主要是由于建設單位法規知識缺乏、零星工程不重視、管理技術水平低等原因引起,為提高零星工程管理的效率和質量,減少零星工程建設中的腐敗行為,應通過簡化建設採購程序、採用“明標明投”等方法選擇承包單位,併簡化閤同文本、嚴格“總價閤同”管理、嚴格零星工程項目負責人製度等措施,減少工程建設中的腐敗行為.
령성공정건설관리존재채구과정““묵계”화“잠규칙”보편、건설감관난도대、공정관리성본상대고등문제,주요시유우건설단위법규지식결핍、령성공정불중시、관리기술수평저등원인인기,위제고령성공정관리적효솔화질량,감소령성공정건설중적부패행위,응통과간화건설채구정서、채용“명표명투”등방법선택승포단위,병간화합동문본、엄격“총개합동”관리、엄격령성공정항목부책인제도등조시,감소공정건설중적부패행위.
