管理观察
管理觀察
관리관찰
MANAGEMENT OBSERVER
2013年
6期
22-23
,共2页
陈小黎%罗向东%江楠%倪强冰
陳小黎%囉嚮東%江楠%倪彊冰
진소려%라향동%강남%예강빙
生产人员%人力资源配置%优化方法
生產人員%人力資源配置%優化方法
생산인원%인력자원배치%우화방법
企业的组织结构是否合理,其生产经营活动有没有效能,关键取决于企业组织内部人力资源配置情况.为了减少组织在对人员进行配置时的盲目性、主观性,并增强配置时的反馈功能和指向功能,根据该企业生产岗位的综合要求,建立人力资源的配置模型,帮助企业对人力资源的配置现状进行分析和调整,为确定人力资源的需求、培训、调动等人力资源管理活动提供依据,以最少的人力成本获取最大的组织效益.
企業的組織結構是否閤理,其生產經營活動有沒有效能,關鍵取決于企業組織內部人力資源配置情況.為瞭減少組織在對人員進行配置時的盲目性、主觀性,併增彊配置時的反饋功能和指嚮功能,根據該企業生產崗位的綜閤要求,建立人力資源的配置模型,幫助企業對人力資源的配置現狀進行分析和調整,為確定人力資源的需求、培訓、調動等人力資源管理活動提供依據,以最少的人力成本穫取最大的組織效益.
기업적조직결구시부합리,기생산경영활동유몰유효능,관건취결우기업조직내부인력자원배치정황.위료감소조직재대인원진행배치시적맹목성、주관성,병증강배치시적반궤공능화지향공능,근거해기업생산강위적종합요구,건립인력자원적배치모형,방조기업대인력자원적배치현상진행분석화조정,위학정인력자원적수구、배훈、조동등인력자원관리활동제공의거,이최소적인력성본획취최대적조직효익.