管理学家
管理學傢
관이학가
GUANGLI XUEJIA
2012年
7期
573-574
,共2页
新经济形势%精细化管理%管理实践
新經濟形勢%精細化管理%管理實踐
신경제형세%정세화관리%관리실천
新经济形势下,我国企业面临两方面的巨大挑战:一是生产成本水涨船高,为获得和保持竞争优势又必须不断加大资金投入,二是市场竞争更为激烈残酷,包括价格战在内的市场冲击使相当多的企业疲于应付.企业为了生存和发展,首先要做好内功,强化精细化管理成为必然选择.这不仅是企业应对新经济形势的一时之选,而且必将成为提高企业全面管理水平和工作绩效的战略工具.本文分析了我国企业实施精细化管理存在的四类共性问题,归纳了精细化管理的三点具体要求,对企业推行精细化管理提出了相应的措施.
新經濟形勢下,我國企業麵臨兩方麵的巨大挑戰:一是生產成本水漲船高,為穫得和保持競爭優勢又必鬚不斷加大資金投入,二是市場競爭更為激烈殘酷,包括價格戰在內的市場遲擊使相噹多的企業疲于應付.企業為瞭生存和髮展,首先要做好內功,彊化精細化管理成為必然選擇.這不僅是企業應對新經濟形勢的一時之選,而且必將成為提高企業全麵管理水平和工作績效的戰略工具.本文分析瞭我國企業實施精細化管理存在的四類共性問題,歸納瞭精細化管理的三點具體要求,對企業推行精細化管理提齣瞭相應的措施.
신경제형세하,아국기업면림량방면적거대도전:일시생산성본수창선고,위획득화보지경쟁우세우필수불단가대자금투입,이시시장경쟁경위격렬잔혹,포괄개격전재내적시장충격사상당다적기업피우응부.기업위료생존화발전,수선요주호내공,강화정세화관리성위필연선택.저불부시기업응대신경제형세적일시지선,이차필장성위제고기업전면관리수평화공작적효적전략공구.본문분석료아국기업실시정세화관리존재적사류공성문제,귀납료정세화관리적삼점구체요구,대기업추행정세화관리제출료상응적조시.
