管理学家
管理學傢
관이학가
GUANGLI XUEJIA
2012年
10期
127
,共1页
人力资源管理%定位%思考
人力資源管理%定位%思攷
인력자원관리%정위%사고
由于信息技术的巨大进步,人力资源管理的具体模式出现了一些新的发展趋势.人力资源管理的转型及新定位应在“促进最好的组织能力及企业环境”.根据企业的经营模式及当时组织状况的需求,订立人力资源的指标.人力资源管理者的角色,要从传统“守门人”的角色,转变为企业主管的策略伙伴,了解企业的策略并提供人力资源管理方面的策略性价值.
由于信息技術的巨大進步,人力資源管理的具體模式齣現瞭一些新的髮展趨勢.人力資源管理的轉型及新定位應在“促進最好的組織能力及企業環境”.根據企業的經營模式及噹時組織狀況的需求,訂立人力資源的指標.人力資源管理者的角色,要從傳統“守門人”的角色,轉變為企業主管的策略夥伴,瞭解企業的策略併提供人力資源管理方麵的策略性價值.
유우신식기술적거대진보,인력자원관리적구체모식출현료일사신적발전추세.인력자원관리적전형급신정위응재“촉진최호적조직능력급기업배경”.근거기업적경영모식급당시조직상황적수구,정립인력자원적지표.인력자원관리자적각색,요종전통“수문인”적각색,전변위기업주관적책략화반,료해기업적책략병제공인력자원관리방면적책략성개치.