管理学家
管理學傢
관이학가
GUANGLI XUEJIA
2012年
17期
54-55
,共2页
成本管理%传统方法%创新途径
成本管理%傳統方法%創新途徑
성본관리%전통방법%창신도경
传统的成本管理只着重企业内部的产品生产制造过程,没有涉及企业成本发生的全过程;降低成本的方法主要通过减少支出、降低损耗来实现,典型做法就是裁员、减薪、挤压供应商和销售商利润等,但是在现代市场经济条件下,仅仅依靠这些是不够的,而且成本降低到一定程度就很难再降低,这时候企业只有寻找新的出路.降低成本的创新途径是要树立成本的系统管理观念,推行全员成本管理;建立健全科学的价值链成本管理体系,实现共赢;努力创新,不断开发新产品、运用新技术;充分利用现代信息技术,实现电子商务.
傳統的成本管理隻著重企業內部的產品生產製造過程,沒有涉及企業成本髮生的全過程;降低成本的方法主要通過減少支齣、降低損耗來實現,典型做法就是裁員、減薪、擠壓供應商和銷售商利潤等,但是在現代市場經濟條件下,僅僅依靠這些是不夠的,而且成本降低到一定程度就很難再降低,這時候企業隻有尋找新的齣路.降低成本的創新途徑是要樹立成本的繫統管理觀唸,推行全員成本管理;建立健全科學的價值鏈成本管理體繫,實現共贏;努力創新,不斷開髮新產品、運用新技術;充分利用現代信息技術,實現電子商務.
전통적성본관리지착중기업내부적산품생산제조과정,몰유섭급기업성본발생적전과정;강저성본적방법주요통과감소지출、강저손모래실현,전형주법취시재원、감신、제압공응상화소수상리윤등,단시재현대시장경제조건하,부부의고저사시불구적,이차성본강저도일정정도취흔난재강저,저시후기업지유심조신적출로.강저성본적창신도경시요수립성본적계통관리관념,추행전원성본관리;건립건전과학적개치련성본관리체계,실현공영;노력창신,불단개발신산품、운용신기술;충분이용현대신식기술,실현전자상무.
