管理学家
管理學傢
관이학가
GUANGLI XUEJIA
2012年
17期
85
,共1页
企业物资供应%措施%精细化管理
企業物資供應%措施%精細化管理
기업물자공응%조시%정세화관리
加强物资管理,直接影响企业的经济效益,我们要把现代物资供应理念与传统的物资管理方法相结合.不断推进信息化建设,严细管理,降成提效,创造性地开展工作.本文首先介绍了企业物资供应精细化的相关概念和过程,以及企业物资供应精细化在我国的研究和应用状况,第二部分详细分析了企业物资供应精细化管理过程所存在的各种问题,以及问题产生的原因,最后针对企业物资供应精细化管理所存在的各种问题,提出了应对措施,以提高企业物资供应精细化管理的结果.
加彊物資管理,直接影響企業的經濟效益,我們要把現代物資供應理唸與傳統的物資管理方法相結閤.不斷推進信息化建設,嚴細管理,降成提效,創造性地開展工作.本文首先介紹瞭企業物資供應精細化的相關概唸和過程,以及企業物資供應精細化在我國的研究和應用狀況,第二部分詳細分析瞭企業物資供應精細化管理過程所存在的各種問題,以及問題產生的原因,最後針對企業物資供應精細化管理所存在的各種問題,提齣瞭應對措施,以提高企業物資供應精細化管理的結果.
가강물자관리,직접영향기업적경제효익,아문요파현대물자공응이념여전통적물자관리방법상결합.불단추진신식화건설,엄세관리,강성제효,창조성지개전공작.본문수선개소료기업물자공응정세화적상관개념화과정,이급기업물자공응정세화재아국적연구화응용상황,제이부분상세분석료기업물자공응정세화관리과정소존재적각충문제,이급문제산생적원인,최후침대기업물자공응정세화관리소존재적각충문제,제출료응대조시,이제고기업물자공응정세화관리적결과.
