管理学家
管理學傢
관이학가
GUANGLI XUEJIA
2012年
19期
140
,共1页
企业%战略%落地
企業%戰略%落地
기업%전략%락지
公司为尽快融入上级集团公司管理体系,实现战略目标,构建战略制定和战略实施之间的桥梁,通过明确战略实施目标、对战略目标进行分解、制定战略实施计划、对战略进行宣贯和对战略实施计划进行评估与改进等五个步骤,确保了战略的落地实施.
公司為儘快融入上級集糰公司管理體繫,實現戰略目標,構建戰略製定和戰略實施之間的橋樑,通過明確戰略實施目標、對戰略目標進行分解、製定戰略實施計劃、對戰略進行宣貫和對戰略實施計劃進行評估與改進等五箇步驟,確保瞭戰略的落地實施.
공사위진쾌융입상급집단공사관리체계,실현전략목표,구건전략제정화전략실시지간적교량,통과명학전략실시목표、대전략목표진행분해、제정전략실시계화、대전략진행선관화대전략실시계화진행평고여개진등오개보취,학보료전략적락지실시.
