管理学家
管理學傢
관이학가
GUANGLI XUEJIA
2012年
21期
514-515
,共2页
一体化机制%措施%程序
一體化機製%措施%程序
일체화궤제%조시%정서
员工培训、考核、使用、待遇一体化机制,是各个企业或者部门全新的绩效管理体系,一体化完善了内部员工激励机制,调动了员工参加学习培训和工作的积极性主动性和创造性,可以在人力资源管理中科学的对员工的职责履行和目标完成情况进行评价,实现管理中“以人为本”的理念.本文就将一体化实施的原因、具体的操作程序和相关注意事项进行探讨.
員工培訓、攷覈、使用、待遇一體化機製,是各箇企業或者部門全新的績效管理體繫,一體化完善瞭內部員工激勵機製,調動瞭員工參加學習培訓和工作的積極性主動性和創造性,可以在人力資源管理中科學的對員工的職責履行和目標完成情況進行評價,實現管理中“以人為本”的理唸.本文就將一體化實施的原因、具體的操作程序和相關註意事項進行探討.
원공배훈、고핵、사용、대우일체화궤제,시각개기업혹자부문전신적적효관리체계,일체화완선료내부원공격려궤제,조동료원공삼가학습배훈화공작적적겁성주동성화창조성,가이재인력자원관리중과학적대원공적직책리행화목표완성정황진행평개,실현관리중“이인위본”적이념.본문취장일체화실시적원인、구체적조작정서화상관주의사항진행탐토.
