世界华商经济年鉴·城乡建设
世界華商經濟年鑒·城鄉建設
세계화상경제년감·성향건설
World Chinese Economic Yearboo?Urban and rural construction
2012年
12期
114
,共1页
工程项目管理%质量控制
工程項目管理%質量控製
공정항목관리%질량공제
工程项目管理的主要工作内容是“三控制、两管理、一协调”,而两管理、一协调又是服务于“质量、进度、造价这三大控制的,因此,在项目管理中质量控制要常抓不懈,以提高工程建设项目的整体质量.
工程項目管理的主要工作內容是“三控製、兩管理、一協調”,而兩管理、一協調又是服務于“質量、進度、造價這三大控製的,因此,在項目管理中質量控製要常抓不懈,以提高工程建設項目的整體質量.
공정항목관리적주요공작내용시“삼공제、량관리、일협조”,이량관리、일협조우시복무우“질량、진도、조개저삼대공제적,인차,재항목관리중질량공제요상조불해,이제고공정건설항목적정체질량.
