科技创业家
科技創業傢
과기창업가
TECHNOLOGICAL PIONEERS
2012年
19期
249-250
,共2页
电网企业%卓越绩效%KPI精益管理
電網企業%卓越績效%KPI精益管理
전망기업%탁월적효%KPI정익관리
国家电网四川遂宁公司(以下)KPI精益化管理体系以实现公司发展目标、提升整体经营业绩为出发点,将同业对标、绩效管理、标准化、精益化整体协同纳入同一综合考核体系中,将管理流程、管理任务描述(操作手册)、协作表单融为一体,运用“二八原理”,PDCA闭环管理等手段,以业绩评价效果,以效率评价过程,实现关键指标拉动管理机制、管理模式和技术手段的优化与创新,促进前端业务改进和提高,达到管理增值.
國傢電網四川遂寧公司(以下)KPI精益化管理體繫以實現公司髮展目標、提升整體經營業績為齣髮點,將同業對標、績效管理、標準化、精益化整體協同納入同一綜閤攷覈體繫中,將管理流程、管理任務描述(操作手冊)、協作錶單融為一體,運用“二八原理”,PDCA閉環管理等手段,以業績評價效果,以效率評價過程,實現關鍵指標拉動管理機製、管理模式和技術手段的優化與創新,促進前耑業務改進和提高,達到管理增值.
국가전망사천수저공사(이하)KPI정익화관리체계이실현공사발전목표、제승정체경영업적위출발점,장동업대표、적효관리、표준화、정익화정체협동납입동일종합고핵체계중,장관리류정、관리임무묘술(조작수책)、협작표단융위일체,운용“이팔원리”,PDCA폐배관리등수단,이업적평개효과,이효솔평개과정,실현관건지표랍동관리궤제、관리모식화기술수단적우화여창신,촉진전단업무개진화제고,체도관리증치.
