时代经贸
時代經貿
시대경무
ECONOMIC & TRADE UPDATE
2012年
23期
150
,共1页
预算管理%问题%方法
預算管理%問題%方法
예산관리%문제%방법
预算管理是指在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化.预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是现代企业管理中不可或缺的重要组成部分,是企业实现战略目标的重要手段之一.在社会经济活动中,预算管理及预算机制已经深入到社会的各个层面,包括政府及非营利性组织、企业及家庭.然而,在各种组织的全面预算管理过程中仍存在诸多问题,如财务预算观念落后、编制方法不科学、执行力度不够等,都严重束缚了企业的发展.
預算管理是指在企業戰略目標的指引下,通過預算編製、執行、控製、攷評與激勵等一繫列活動,全麵提高企業管理水平和經營效率,實現企業價值最大化.預算管理可優化企業的資源配置,全方位地調動企業各箇層麵員工的積極性,是現代企業管理中不可或缺的重要組成部分,是企業實現戰略目標的重要手段之一.在社會經濟活動中,預算管理及預算機製已經深入到社會的各箇層麵,包括政府及非營利性組織、企業及傢庭.然而,在各種組織的全麵預算管理過程中仍存在諸多問題,如財務預算觀唸落後、編製方法不科學、執行力度不夠等,都嚴重束縳瞭企業的髮展.
예산관리시지재기업전략목표적지인하,통과예산편제、집행、공제、고평여격려등일계렬활동,전면제고기업관리수평화경영효솔,실현기업개치최대화.예산관리가우화기업적자원배치,전방위지조동기업각개층면원공적적겁성,시현대기업관리중불가혹결적중요조성부분,시기업실현전략목표적중요수단지일.재사회경제활동중,예산관리급예산궤제이경심입도사회적각개층면,포괄정부급비영리성조직、기업급가정.연이,재각충조직적전면예산관리과정중잉존재제다문제,여재무예산관념락후、편제방법불과학、집행력도불구등,도엄중속박료기업적발전.