世界华商经济年鉴·科技财经
世界華商經濟年鑒·科技財經
세계화상경제년감·과기재경
World Chinese Economic Yearboo ?Technology Economics
2012年
11期
143
,共1页
绩效考核%电力企业%战略%实现
績效攷覈%電力企業%戰略%實現
적효고핵%전력기업%전략%실현
绩效管理是以企业发展战略为导向,通过对目标的分解,使管理者与员工在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识,并根据一定的评估标准和方法进行业绩评价,激励员工持续改进和提升绩效,最终实现企业与员工共同发展的一种管理方法.电力企业作为我国的一个重要的能源企业,实行绩效管理势在必行.然而,从目前供电公司绩效管理水平来看,建立规范化、制度化的人力资源绩效管理体系还需要进一步深入探索.
績效管理是以企業髮展戰略為導嚮,通過對目標的分解,使管理者與員工在工作目標、任務要求以及努力方嚮上達成共識,併根據一定的評估標準和方法進行業績評價,激勵員工持續改進和提升績效,最終實現企業與員工共同髮展的一種管理方法.電力企業作為我國的一箇重要的能源企業,實行績效管理勢在必行.然而,從目前供電公司績效管理水平來看,建立規範化、製度化的人力資源績效管理體繫還需要進一步深入探索.
적효관리시이기업발전전략위도향,통과대목표적분해,사관리자여원공재공작목표、임무요구이급노력방향상체성공식,병근거일정적평고표준화방법진행업적평개,격려원공지속개진화제승적효,최종실현기업여원공공동발전적일충관리방법.전력기업작위아국적일개중요적능원기업,실행적효관리세재필행.연이,종목전공전공사적효관리수평래간,건립규범화、제도화적인력자원적효관리체계환수요진일보심입탐색.