投资与合作
投資與閤作
투자여합작
INVESTMENT & COOPERATION
2012年
9期
155
,共1页
供电企业%人力资源%管理体系%构建%重要性%措施
供電企業%人力資源%管理體繫%構建%重要性%措施
공전기업%인력자원%관리체계%구건%중요성%조시
人力资源管理是企业管理的重点.在创新人力资源管理体系过程中,要适应电力体制改革的要求,结合企业实际,敢于改革,善于创新,创建适合企业自身特点的人力资源管理体系,实现员工的高素质、工作的高绩效、待遇的高激励的目标,使人力资源改革取得实效,促进企业的全面、协调、可持续发展.
人力資源管理是企業管理的重點.在創新人力資源管理體繫過程中,要適應電力體製改革的要求,結閤企業實際,敢于改革,善于創新,創建適閤企業自身特點的人力資源管理體繫,實現員工的高素質、工作的高績效、待遇的高激勵的目標,使人力資源改革取得實效,促進企業的全麵、協調、可持續髮展.
인력자원관리시기업관리적중점.재창신인력자원관리체계과정중,요괄응전력체제개혁적요구,결합기업실제,감우개혁,선우창신,창건괄합기업자신특점적인력자원관리체계,실현원공적고소질、공작적고적효、대우적고격려적목표,사인력자원개혁취득실효,촉진기업적전면、협조、가지속발전.
