现代教育管理
現代教育管理
현대교육관리
MODERN EDUCATION MANAGEMENT
2012年
8期
120-124
,共5页
法人化%校外人士%日本国立大学%学校变革
法人化%校外人士%日本國立大學%學校變革
법인화%교외인사%일본국립대학%학교변혁
自2004年国立大学法人化开始,校外人士以“局内人”的身份参与到国立大学发展与营运中,由此揭开了校外人士参与国立大学办学的新历程.目前,校外人士在参与国立大学办学过程中,以局内人的身份,以民间管理模式给国立大学的发展与办学带来了契机与活力,培养了国立大学适应市场的自主办学能力与社会竞争意识,大学也由此引入了“源头活水”,打破了大学与社会的藩篱.但以政府、产业界为代表赞成派与以国立大学协会、大学教授为代表的反对派一直围绕校外人士参与办学不断展开各种争议
自2004年國立大學法人化開始,校外人士以“跼內人”的身份參與到國立大學髮展與營運中,由此揭開瞭校外人士參與國立大學辦學的新歷程.目前,校外人士在參與國立大學辦學過程中,以跼內人的身份,以民間管理模式給國立大學的髮展與辦學帶來瞭契機與活力,培養瞭國立大學適應市場的自主辦學能力與社會競爭意識,大學也由此引入瞭“源頭活水”,打破瞭大學與社會的藩籬.但以政府、產業界為代錶讚成派與以國立大學協會、大學教授為代錶的反對派一直圍繞校外人士參與辦學不斷展開各種爭議
자2004년국립대학법인화개시,교외인사이“국내인”적신빈삼여도국립대학발전여영운중,유차게개료교외인사삼여국립대학판학적신역정.목전,교외인사재삼여국립대학판학과정중,이국내인적신빈,이민간관리모식급국립대학적발전여판학대래료계궤여활력,배양료국립대학괄응시장적자주판학능력여사회경쟁의식,대학야유차인입료“원두활수”,타파료대학여사회적번리.단이정부、산업계위대표찬성파여이국립대학협회、대학교수위대표적반대파일직위요교외인사삼여판학불단전개각충쟁의
