云南社会主义学院学报
雲南社會主義學院學報
운남사회주의학원학보
JOURNAL OF THE SOCIALISM INSTITUTE OF YUNNAN
2012年
4期
292-293
,共2页
工程项目管理%国际化转型
工程項目管理%國際化轉型
공정항목관리%국제화전형
目前,国内的工程项目管理企业基本上还是工程咨询公司,其从事的工作仅仅是整个建设工程项目管理中的小部分,并不是工程项目的全过程项目管理,而且企业规模和管理水平与国外的差距还很大,如何尽快适应国际化市场的需求就显得十分重要.因此,本文重点探讨工程项目管理企业的国际化转型的必要性和对策.
目前,國內的工程項目管理企業基本上還是工程咨詢公司,其從事的工作僅僅是整箇建設工程項目管理中的小部分,併不是工程項目的全過程項目管理,而且企業規模和管理水平與國外的差距還很大,如何儘快適應國際化市場的需求就顯得十分重要.因此,本文重點探討工程項目管理企業的國際化轉型的必要性和對策.
목전,국내적공정항목관리기업기본상환시공정자순공사,기종사적공작부부시정개건설공정항목관리중적소부분,병불시공정항목적전과정항목관리,이차기업규모화관리수평여국외적차거환흔대,여하진쾌괄응국제화시장적수구취현득십분중요.인차,본문중점탐토공정항목관리기업적국제화전형적필요성화대책.
