中国高新技术企业
中國高新技術企業
중국고신기술기업
China High Technology Enterprises
2012年
18期
150-151
,共2页
EPC总承包模式%总承包商%合同风险%电力工程项目%项目管理
EPC總承包模式%總承包商%閤同風險%電力工程項目%項目管理
EPC총승포모식%총승포상%합동풍험%전력공정항목%항목관리
EPC(Engineering Procurement Construction)总承包模式在目前的电力工程项目中应用越来越广泛,它与传统项目管理模式相比具有很大的优势,如可以显著减少工程项目成本、大幅度缩短项目工期、减少投资风险、在早期即可得到收益等,获得了越来越多业主的青睐.相比传统的设计-招标-建造(DBB)、设计建造(DB)、设计采购模式,总承包商的风险越来越大,总承包商承担了几乎所有经济风险、技术风险、管理风险和其他不可预见风险,这就对总承包商的项目管理水平提出了很高的要求.文章对EPC模式下总承包商的风险进行了分析.
EPC(Engineering Procurement Construction)總承包模式在目前的電力工程項目中應用越來越廣汎,它與傳統項目管理模式相比具有很大的優勢,如可以顯著減少工程項目成本、大幅度縮短項目工期、減少投資風險、在早期即可得到收益等,穫得瞭越來越多業主的青睞.相比傳統的設計-招標-建造(DBB)、設計建造(DB)、設計採購模式,總承包商的風險越來越大,總承包商承擔瞭幾乎所有經濟風險、技術風險、管理風險和其他不可預見風險,這就對總承包商的項目管理水平提齣瞭很高的要求.文章對EPC模式下總承包商的風險進行瞭分析.
EPC(Engineering Procurement Construction)총승포모식재목전적전력공정항목중응용월래월엄범,타여전통항목관리모식상비구유흔대적우세,여가이현저감소공정항목성본、대폭도축단항목공기、감소투자풍험、재조기즉가득도수익등,획득료월래월다업주적청래.상비전통적설계-초표-건조(DBB)、설계건조(DB)、설계채구모식,총승포상적풍험월래월대,총승포상승담료궤호소유경제풍험、기술풍험、관리풍험화기타불가예견풍험,저취대총승포상적항목관리수평제출료흔고적요구.문장대EPC모식하총승포상적풍험진행료분석.
