中国经贸
中國經貿
중국경무
CHINA BUSINESS MONTHLY
2012年
10期
72-73
,共2页
成本%控制%策略
成本%控製%策略
성본%공제%책략
酒店公司实际决策者要能够将公司长远发展目标当作关键落脚点,将公司综合利益当作工作中心,科学合理的编订采购成本控制战略同时能够科学合理的开展相关工作.必须通过不断优化管理结构,方可科学合理的减少酒店企业经营过程内各项实际开支,方可不断提高市场占有率,营造出消费者忠诚度,科学合理的保留消费者,另外能够创造可观的经济收益,推动公司不断发展壮大.本文首先对酒店内部管理因素进行了分析,然后对酒店餐饮成本控制应对策略提出自己的建议,具有一定的借鉴意义
酒店公司實際決策者要能夠將公司長遠髮展目標噹作關鍵落腳點,將公司綜閤利益噹作工作中心,科學閤理的編訂採購成本控製戰略同時能夠科學閤理的開展相關工作.必鬚通過不斷優化管理結構,方可科學閤理的減少酒店企業經營過程內各項實際開支,方可不斷提高市場佔有率,營造齣消費者忠誠度,科學閤理的保留消費者,另外能夠創造可觀的經濟收益,推動公司不斷髮展壯大.本文首先對酒店內部管理因素進行瞭分析,然後對酒店餐飲成本控製應對策略提齣自己的建議,具有一定的藉鑒意義
주점공사실제결책자요능구장공사장원발전목표당작관건락각점,장공사종합이익당작공작중심,과학합리적편정채구성본공제전략동시능구과학합리적개전상관공작.필수통과불단우화관리결구,방가과학합리적감소주점기업경영과정내각항실제개지,방가불단제고시장점유솔,영조출소비자충성도,과학합리적보류소비자,령외능구창조가관적경제수익,추동공사불단발전장대.본문수선대주점내부관리인소진행료분석,연후대주점찬음성본공제응대책략제출자기적건의,구유일정적차감의의
