中国经贸
中國經貿
중국경무
CHINA BUSINESS MONTHLY
2012年
16期
77-78
,共2页
企业人力资源%问题%对策
企業人力資源%問題%對策
기업인력자원%문제%대책
对被并购企业优秀人才的挽留,同时应该采取有力的措施,使得他们继续保持高度的积极性和敬业精神.要采取措施,使并购双方的人员能够融洽地协作,将双方之间的冲突减少到最低.因为企业并购往往涉及到裁员,要采取恰当的措施,使裁员问题得到妥善解决,不要让裁员问题影响整个并购战略的实现和留用人员的忠诚度以及敬业精神.
本文立足于我国企业并购的人力资源整合问题,借鉴国内外的优秀人力资源整合经验来提出一些可操作性的对策.核心思想是:怎么样整合好企业中最重要的资源—人,识别关键员工,留人、用人、激励人、企业文化整合,所有所作所为旨在目的是留住人才,筛除废才
對被併購企業優秀人纔的輓留,同時應該採取有力的措施,使得他們繼續保持高度的積極性和敬業精神.要採取措施,使併購雙方的人員能夠融洽地協作,將雙方之間的遲突減少到最低.因為企業併購往往涉及到裁員,要採取恰噹的措施,使裁員問題得到妥善解決,不要讓裁員問題影響整箇併購戰略的實現和留用人員的忠誠度以及敬業精神.
本文立足于我國企業併購的人力資源整閤問題,藉鑒國內外的優秀人力資源整閤經驗來提齣一些可操作性的對策.覈心思想是:怎麽樣整閤好企業中最重要的資源—人,識彆關鍵員工,留人、用人、激勵人、企業文化整閤,所有所作所為旨在目的是留住人纔,篩除廢纔
대피병구기업우수인재적만류,동시응해채취유력적조시,사득타문계속보지고도적적겁성화경업정신.요채취조시,사병구쌍방적인원능구융흡지협작,장쌍방지간적충돌감소도최저.인위기업병구왕왕섭급도재원,요채취흡당적조시,사재원문제득도타선해결,불요양재원문제영향정개병구전략적실현화류용인원적충성도이급경업정신.
본문립족우아국기업병구적인력자원정합문제,차감국내외적우수인력자원정합경험래제출일사가조작성적대책.핵심사상시:즘요양정합호기업중최중요적자원—인,식별관건원공,류인、용인、격려인、기업문화정합,소유소작소위지재목적시류주인재,사제폐재
