CAJ | 학술논문

施工项目的成本控制,通常是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现.因此,对施工项目的管理要有一个正确的认识,对工程项目管理重要性的进行分析,以便能建立有效的管理信息系统,进行有效的工程项目成本控制.
시공항목적성본공제,통상시지재항목성본적형성과정중,대생산경영소소모적인력자원、물질자원화비용개지,진행지도、감독、조절화한제,급시규정장요발생화이경발생적편차,파각항생산비용공제재계화성본적범위지내,이보증성본목표적실현.인차,대시공항목적관리요유일개정학적인식,대공정항목관리중요성적진행분석,이편능건립유효적관리신식계통,진행유효적공정항목성본공제.