CAJ | 학술논문

在石油企业中,采油团队是一个整体的组织系统.它有勘探组织部门、技术支撑部门、计划执行部门、服务管理部门、后勤部门等一系列子系统所组成.任何一个部门的工作都是在为其他部门服务,都是为了企业整体的生产经营目标实现,都属于企业的战略性服务延伸部门.因此,在石油企业中必须要提高采油团队整体的技术表达拓展能力、目标受控执行完成能力和团队子系统之间的协作配合能力.这看似一个简单的系统组成,却有着深刻的组成价值.在企业目标规划执行的过程中,任何一种服务力量的缺失都会造成整体功能的崩盘.在石油企业提倡的新型采油团队建设中,我们应当如何发挥各个子系统的能力呢?如何优化配置使用各项目标执行资源呢?如何提升采油团队整体的技术水平和管理水平呢?这些构成环节都是企业的经营决策者必须要考虑的重要因素.
재석유기업중,채유단대시일개정체적조직계통.타유감탐조직부문、기술지탱부문、계화집행부문、복무관리부문、후근부문등일계열자계통소조성.임하일개부문적공작도시재위기타부문복무,도시위료기업정체적생산경영목표실현,도속우기업적전략성복무연신부문.인차,재석유기업중필수요제고채유단대정체적기술표체탁전능력、목표수공집행완성능력화단대자계통지간적협작배합능력.저간사일개간단적계통조성,각유착심각적조성개치.재기업목표규화집행적과정중,임하일충복무역량적결실도회조성정체공능적붕반.재석유기업제창적신형채유단대건설중,아문응당여하발휘각개자계통적능력니?여하우화배치사용각항목표집행자원니?여하제승채유단대정체적기술수평화관리수평니?저사구성배절도시기업적경영결책자필수요고필적중요인소.