中国化工贸易
中國化工貿易
중국화공무역
CHINA CHEMICAL TRADE
2013年
4期
139
,共1页
采油队%经营管理%模式探讨
採油隊%經營管理%模式探討
채유대%경영관리%모식탐토
在石油企业中,采油队是一线最基本的生产单位,是生产指标最基本的执行单元.这一基层单位还是石油企业生产费用的最前沿,是石油生产管理的中心部门.在现代化的经营管理理念中,越来越多的经营目标控制过程都是以采油队为职能延伸的.随着生产设备的不断老化、采油新技术的不断更新、国家化市场的深入发展,打破传统的经营管理模式就成为目标管理的必然需求.在现代化的企业思维中,高效的目标管理方式、效率的有效实现方法、合理的过程受控是采油队必须要面对的问题.在信息化时代,采油队应当采取和中应对方式呢?对于采油队的内控管理和外控管理的区间如何界定?勘探施工过程中的开放式管理和精细化管理又应当怎样完善呢?民主化管理、亲情化管理等对采油队的发展有什么积极作用吗?这些都是石油企业采油队在工作中要面临的问题.只有充分把握好工作的方向和力度,我们的生产才能够符合企业的需求和市场的需求.
在石油企業中,採油隊是一線最基本的生產單位,是生產指標最基本的執行單元.這一基層單位還是石油企業生產費用的最前沿,是石油生產管理的中心部門.在現代化的經營管理理唸中,越來越多的經營目標控製過程都是以採油隊為職能延伸的.隨著生產設備的不斷老化、採油新技術的不斷更新、國傢化市場的深入髮展,打破傳統的經營管理模式就成為目標管理的必然需求.在現代化的企業思維中,高效的目標管理方式、效率的有效實現方法、閤理的過程受控是採油隊必鬚要麵對的問題.在信息化時代,採油隊應噹採取和中應對方式呢?對于採油隊的內控管理和外控管理的區間如何界定?勘探施工過程中的開放式管理和精細化管理又應噹怎樣完善呢?民主化管理、親情化管理等對採油隊的髮展有什麽積極作用嗎?這些都是石油企業採油隊在工作中要麵臨的問題.隻有充分把握好工作的方嚮和力度,我們的生產纔能夠符閤企業的需求和市場的需求.
재석유기업중,채유대시일선최기본적생산단위,시생산지표최기본적집행단원.저일기층단위환시석유기업생산비용적최전연,시석유생산관리적중심부문.재현대화적경영관리이념중,월래월다적경영목표공제과정도시이채유대위직능연신적.수착생산설비적불단노화、채유신기술적불단경신、국가화시장적심입발전,타파전통적경영관리모식취성위목표관리적필연수구.재현대화적기업사유중,고효적목표관리방식、효솔적유효실현방법、합리적과정수공시채유대필수요면대적문제.재신식화시대,채유대응당채취화중응대방식니?대우채유대적내공관리화외공관리적구간여하계정?감탐시공과정중적개방식관리화정세화관리우응당즘양완선니?민주화관리、친정화관리등대채유대적발전유십요적겁작용마?저사도시석유기업채유대재공작중요면림적문제.지유충분파악호공작적방향화력도,아문적생산재능구부합기업적수구화시장적수구.
