投资与合作
投資與閤作
투자여합작
INVESTMENT & COOPERATION
2013年
4期
389-390
,共2页
油田企业%建设工程项目%全过程管理%ERP
油田企業%建設工程項目%全過程管理%ERP
유전기업%건설공정항목%전과정관리%ERP
petroleum enterprise%construction engineering project%entire process management%ERP
论文在分析目前石油企业工程项目管理现状的基础上,结合油田建设工程项目全过程管理的相关理论,指出了石油企业工程管理项目各个阶段存在的问题,并基于此提出运用ERP理念提升建设工程项目全过程管理各个阶段管理水平的对策建议.
論文在分析目前石油企業工程項目管理現狀的基礎上,結閤油田建設工程項目全過程管理的相關理論,指齣瞭石油企業工程管理項目各箇階段存在的問題,併基于此提齣運用ERP理唸提升建設工程項目全過程管理各箇階段管理水平的對策建議.
논문재분석목전석유기업공정항목관리현상적기출상,결합유전건설공정항목전과정관리적상관이론,지출료석유기업공정관리항목각개계단존재적문제,병기우차제출운용ERP이념제승건설공정항목전과정관리각개계단관리수평적대책건의.
Based on the analysis of the petroleum enterprise project management present situation and the entire process management theory, the paper points out the petroleum enterprise project management problems in each stage, and on the basis of this, it proposed using ERP idea to improve whole construction project process management level of countermeasures and Suggestions at various stages.