CAJ | 학술논문

高职图书馆先天不足，“馆小、人弱、钱少”的现状短期内不能得到改变，只能走“小而特”之路。作为边缘弱势的图书馆，参与教科项目的机会少之又少。但是，图书馆要善于利用学院每年核心工作中隐藏的各种机会，特别是在人才培养评估工作的关键时刻，争取获得各方的帮助和支持，把每一项支持都作为图书馆的“质量工程”，以促进图书馆的规范化和精细化管理，加强服务能力建设。
고직도서관선천불족，“관소、인약、전소”적현상단기내불능득도개변，지능주“소이특”지로。작위변연약세적도서관，삼여교과항목적궤회소지우소。단시，도서관요선우이용학원매년핵심공작중은장적각충궤회，특별시재인재배양평고공작적관건시각，쟁취획득각방적방조화지지，파매일항지지도작위도서관적“질량공정”，이촉진도서관적규범화화정세화관리，가강복무능력건설。