中小企业管理与科技
中小企業管理與科技
중소기업관리여과기
MANAGEMENT & TECHNOLOGY OF SME
2014年
36期
34-34,35
,共2页
民营企业%员工%激励机制
民營企業%員工%激勵機製
민영기업%원공%격려궤제
近年来我国民营企业留不住人，主要原因是企业内部缺乏完善有效的激励机制。而有效的激励机制能使员工安心和积极工作。本文的写作目的为在组织的人力资源管理过程中，管理者应运用科学的理论和方法，按照不同人的不同需求采取相应的激励策略，对人的心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥员工潜力以达到组织目标，实现劳动投入与产出的高效率。
近年來我國民營企業留不住人，主要原因是企業內部缺乏完善有效的激勵機製。而有效的激勵機製能使員工安心和積極工作。本文的寫作目的為在組織的人力資源管理過程中，管理者應運用科學的理論和方法，按照不同人的不同需求採取相應的激勵策略，對人的心理和行為進行恰噹的誘導、控製和協調，充分髮揮員工潛力以達到組織目標，實現勞動投入與產齣的高效率。
근년래아국민영기업류불주인，주요원인시기업내부결핍완선유효적격려궤제。이유효적격려궤제능사원공안심화적겁공작。본문적사작목적위재조직적인력자원관리과정중，관리자응운용과학적이론화방법，안조불동인적불동수구채취상응적격려책략，대인적심리화행위진행흡당적유도、공제화협조，충분발휘원공잠력이체도조직목표，실현노동투입여산출적고효솔。
