CAJ | 학술논문

在2014年全国烟草工作会议上，凌成兴局长明确指出，“要以精益管理为抓手，发挥对标的引领和导向作用，进一步提升企业基础管理水平，向一流管理迈进”。在具体推行精益管理过程中，县级烟草企业是直接跟烟农、零售客户打交道，也是烟叶生产、卷烟营销、专卖管理等工作开展的直接执行者，更是精益管理工作推行的实践者。本文基于对精益管理推行的思考，探索精益管理如何在县级烟草企业落地生根，确保深挖企业内在潜力，向管理要效益，实现资源有效配置和合理使用，从而推动县级烟草企业持续健康发展。
재2014년전국연초공작회의상，릉성흥국장명학지출，“요이정익관리위조수，발휘대표적인령화도향작용，진일보제승기업기출관리수평，향일류관리매진”。재구체추행정익관리과정중，현급연초기업시직접근연농、령수객호타교도，야시연협생산、권연영소、전매관리등공작개전적직접집행자，경시정익관리공작추행적실천자。본문기우대정익관리추행적사고，탐색정익관리여하재현급연초기업락지생근，학보심알기업내재잠력，향관리요효익，실현자원유효배치화합리사용，종이추동현급연초기업지속건강발전。