科学与管理
科學與管理
과학여관리
Science and Management
2014年
6期
17-25
,共9页
强互惠%利他性惩罚%内在激励%“情境人”假设
彊互惠%利他性懲罰%內在激勵%“情境人”假設
강호혜%이타성징벌%내재격려%“정경인”가설
Strong Reciprocity%Altruistic Punipshment%Intrinsic Motivation%Situation man
作为一项跨域研究成果，强互惠理论的提出为人们解释和理解合作行为提供了一种新的视角，在短短十几年间便受到了广泛关注。目前国内外学术界关于强互惠的探讨主要集中在强互惠的界定、强互惠的成因及影响因素分析、强互惠的演化模型研究、强互惠理论的应用和发展等层面上。进一步的研究可以聚焦于以下几个问题：为强互惠理论提供更多的现实证据作为支撑、探明强互惠的激励机制以及在强互惠的理论背景下重新思考人性假设以指导管理实践。
作為一項跨域研究成果，彊互惠理論的提齣為人們解釋和理解閤作行為提供瞭一種新的視角，在短短十幾年間便受到瞭廣汎關註。目前國內外學術界關于彊互惠的探討主要集中在彊互惠的界定、彊互惠的成因及影響因素分析、彊互惠的縯化模型研究、彊互惠理論的應用和髮展等層麵上。進一步的研究可以聚焦于以下幾箇問題：為彊互惠理論提供更多的現實證據作為支撐、探明彊互惠的激勵機製以及在彊互惠的理論揹景下重新思攷人性假設以指導管理實踐。
작위일항과역연구성과，강호혜이론적제출위인문해석화리해합작행위제공료일충신적시각，재단단십궤년간편수도료엄범관주。목전국내외학술계관우강호혜적탐토주요집중재강호혜적계정、강호혜적성인급영향인소분석、강호혜적연화모형연구、강호혜이론적응용화발전등층면상。진일보적연구가이취초우이하궤개문제：위강호혜이론제공경다적현실증거작위지탱、탐명강호혜적격려궤제이급재강호혜적이론배경하중신사고인성가설이지도관리실천。
Strong reciprocity is a willing to sacrifice resources for rewarding fair and punishing unfair behavior even this is costly and provides neither present nor future material rewards for the reciprocator. As an interdisciplinary research, strong reciprocity theory provides a new perspective for people to interpret and understand cooperative behavior. Researchers are focusing on questions such as the definition of strong reciprocity, causes of strong reciprocity and the influencing factors, evolution models of strong reciprocity, development and application of strong reciprocity theory. Providing more realistic evidences for strong reciprocity theory, finding out the motivation mechanism of strong reciprocity and rethinking about human nature hypothesis in the context of strong reciprocity should be given more attention.
