CAJ | 학술논문

企业整合在企业发展中具有十分重要的战略意义。通过整合加快企业的发展，被越来越多的具有战略目光的企业家所青睐。尽管整合本身也是一种竞争方式，但它较之同类企业的同质竞争，较之抢夺资源、瓜分市场和价格大战等低质竞争而言，有可能避免恶性竞争带来的负面效应，有可能实现“1+1﹥2暠目标，有可能做大做强和实现双赢。但是，整合也绝非一整就灵，一整就活。为了防止和避免整合中的“拉郎配暠现象，需要根据企业的实际情况，因企制宜理清思路。
기업정합재기업발전중구유십분중요적전략의의。통과정합가쾌기업적발전，피월래월다적구유전략목광적기업가소청래。진관정합본신야시일충경쟁방식，단타교지동류기업적동질경쟁，교지창탈자원、과분시장화개격대전등저질경쟁이언，유가능피면악성경쟁대래적부면효응，유가능실현“1+1﹥2고목표，유가능주대주강화실현쌍영。단시，정합야절비일정취령，일정취활。위료방지화피면정합중적“랍랑배고현상，수요근거기업적실제정황，인기제의리청사로。