江西建材
江西建材
강서건재
JIANGXI BUILDING MATERIALS
2015年
3期
283-283,284
,共2页
建筑施工%项目管理%现状%改进
建築施工%項目管理%現狀%改進
건축시공%항목관리%현상%개진
在我国建筑业蓬勃发展的期间,建筑施工项目管理在建筑业中也得到了广泛普及和推广。实施施工项目管理的最终目标是为了保障施工过程中各个阶段性目标的实现,进而实现施工的最终目标。施工项目的管理者从根本上来说是建筑施工企业,由企业对整个施工过程进行全面的监督及管理。本文从现阶段我国建筑施工管理中存在的主要问题出发,针对这些问题的解决提出了有针对性的建议。
在我國建築業蓬勃髮展的期間,建築施工項目管理在建築業中也得到瞭廣汎普及和推廣。實施施工項目管理的最終目標是為瞭保障施工過程中各箇階段性目標的實現,進而實現施工的最終目標。施工項目的管理者從根本上來說是建築施工企業,由企業對整箇施工過程進行全麵的鑑督及管理。本文從現階段我國建築施工管理中存在的主要問題齣髮,針對這些問題的解決提齣瞭有針對性的建議。
재아국건축업봉발발전적기간,건축시공항목관리재건축업중야득도료엄범보급화추엄。실시시공항목관리적최종목표시위료보장시공과정중각개계단성목표적실현,진이실현시공적최종목표。시공항목적관리자종근본상래설시건축시공기업,유기업대정개시공과정진행전면적감독급관리。본문종현계단아국건축시공관리중존재적주요문제출발,침대저사문제적해결제출료유침대성적건의。