护理学杂志
護理學雜誌
호이학잡지
JOURNAL OF NURSING SCIENCE
2014年
22期
41-43
,共3页
刘新莲%戴红霞%常后婵%钟爱玲
劉新蓮%戴紅霞%常後嬋%鐘愛玲
류신련%대홍하%상후선%종애령
手术室%专科%排班%护理质量%效率%满意度
手術室%專科%排班%護理質量%效率%滿意度
수술실%전과%배반%호리질량%효솔%만의도
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目的 探讨手术室实施区域专科分组排班与层级管理干预效果.方法 2012年7月至2013年6月(管理前)为常规专科组管理,护士长负责排班,设置8个手术专科组,由8名专科组长负责专科业务管理.2013年7月至2014年6月(管理后)实施区域专科分组排班与层级管理:将8个专科组人员划分为4大区域组,由4位区域组长负责组内排班、手术调配及各项管理工作;护士长负责手术室监督与总体管理.结果 管理后,第1台手术9:00之前准点开台率从72.81％提高到85.20％、接台手术等待时间从(61.82±6.15)min缩短到(57.15±5.97)min、月平均手术量从(1 753.63±111.15)台次增加到(1 821.52±96.61)台次;护理不良事件总发生率从0.09％降至0.04％;手术患者、外科医生、手术室护士对手术室的总体满意分别从89.00％、88.78％、87.63％提高到95.00％、98.10％、97.94％,各项数据比较,差异有统计学意义(P＜0.05,P＜0.01).结论 手术室实施区域专科分组排班与层级管理,能提高手术室工作效率、护理质量和医护患三方的满意度.
目的 探討手術室實施區域專科分組排班與層級管理榦預效果.方法 2012年7月至2013年6月(管理前)為常規專科組管理,護士長負責排班,設置8箇手術專科組,由8名專科組長負責專科業務管理.2013年7月至2014年6月(管理後)實施區域專科分組排班與層級管理:將8箇專科組人員劃分為4大區域組,由4位區域組長負責組內排班、手術調配及各項管理工作;護士長負責手術室鑑督與總體管理.結果 管理後,第1檯手術9:00之前準點開檯率從72.81％提高到85.20％、接檯手術等待時間從(61.82±6.15)min縮短到(57.15±5.97)min、月平均手術量從(1 753.63±111.15)檯次增加到(1 821.52±96.61)檯次;護理不良事件總髮生率從0.09％降至0.04％;手術患者、外科醫生、手術室護士對手術室的總體滿意分彆從89.00％、88.78％、87.63％提高到95.00％、98.10％、97.94％,各項數據比較,差異有統計學意義(P＜0.05,P＜0.01).結論 手術室實施區域專科分組排班與層級管理,能提高手術室工作效率、護理質量和醫護患三方的滿意度.
목적 탐토수술실실시구역전과분조배반여층급관리간예효과.방법 2012년7월지2013년6월(관리전)위상규전과조관리,호사장부책배반,설치8개수술전과조,유8명전과조장부책전과업무관리.2013년7월지2014년6월(관리후)실시구역전과분조배반여층급관리:장8개전과조인원화분위4대구역조,유4위구역조장부책조내배반、수술조배급각항관리공작;호사장부책수술실감독여총체관리.결과 관리후,제1태수술9:00지전준점개태솔종72.81％제고도85.20％、접태수술등대시간종(61.82±6.15)min축단도(57.15±5.97)min、월평균수술량종(1 753.63±111.15)태차증가도(1 821.52±96.61)태차;호리불량사건총발생솔종0.09％강지0.04％;수술환자、외과의생、수술실호사대수술실적총체만의분별종89.00％、88.78％、87.63％제고도95.00％、98.10％、97.94％,각항수거비교,차이유통계학의의(P＜0.05,P＜0.01).결론 수술실실시구역전과분조배반여층급관리,능제고수술실공작효솔、호리질량화의호환삼방적만의도.
