中国经贸
中國經貿
중국경무
CHINA BUSINESS MONTHLY
2014年
24期
74-75
,共2页
房地产项目%项目管理%内部控制
房地產項目%項目管理%內部控製
방지산항목%항목관리%내부공제
当前我国房产地企业作为重点支柱产业,已经成为我国当前宏观调控的主体,随着相关政策的出台,我国房地产企业正在不断调整与整合,因此,我国房地产企业需要对其内部控制及时优化,整合项目价值链。本文通过对当前房地产企业行业特征及内部控制现状进行详细的研究,分析我国房地产企业内部控制存在哪些风险,并对产生的风险进行规划,找到房地产企业内部控制优化措施,从而提高我国房地产企业生存与发展的能力,为不断提升其市场竞争力提供参考。
噹前我國房產地企業作為重點支柱產業,已經成為我國噹前宏觀調控的主體,隨著相關政策的齣檯,我國房地產企業正在不斷調整與整閤,因此,我國房地產企業需要對其內部控製及時優化,整閤項目價值鏈。本文通過對噹前房地產企業行業特徵及內部控製現狀進行詳細的研究,分析我國房地產企業內部控製存在哪些風險,併對產生的風險進行規劃,找到房地產企業內部控製優化措施,從而提高我國房地產企業生存與髮展的能力,為不斷提升其市場競爭力提供參攷。
당전아국방산지기업작위중점지주산업,이경성위아국당전굉관조공적주체,수착상관정책적출태,아국방지산기업정재불단조정여정합,인차,아국방지산기업수요대기내부공제급시우화,정합항목개치련。본문통과대당전방지산기업행업특정급내부공제현상진행상세적연구,분석아국방지산기업내부공제존재나사풍험,병대산생적풍험진행규화,조도방지산기업내부공제우화조시,종이제고아국방지산기업생존여발전적능력,위불단제승기시장경쟁력제공삼고。