石油石化物资采购
石油石化物資採購
석유석화물자채구
PETROLEUM & PETROCHEMICAL MATERIAL PROCUREMENT
2014年
12期
92-96
,共5页
张东斌%于连胜%张君%麻柏军
張東斌%于連勝%張君%痳柏軍
장동빈%우련성%장군%마백군
煤炭%大宗原燃料%供应链的整合%库存%成本
煤炭%大宗原燃料%供應鏈的整閤%庫存%成本
매탄%대종원연료%공응련적정합%고존%성본
本文以吉林石化进行煤炭供应链优化，实现降低煤炭库存及成本的过程和方法为例，从供应链管理的三大领域——采购管理、运营管理及物流管理相互融合（整合）的角度进行分析，探讨了对石化企业大宗原燃料供应链进行跨部门、一体化管理，实现提高供应链效率、降低供应链成本的途径与方法。
本文以吉林石化進行煤炭供應鏈優化，實現降低煤炭庫存及成本的過程和方法為例，從供應鏈管理的三大領域——採購管理、運營管理及物流管理相互融閤（整閤）的角度進行分析，探討瞭對石化企業大宗原燃料供應鏈進行跨部門、一體化管理，實現提高供應鏈效率、降低供應鏈成本的途徑與方法。
본문이길림석화진행매탄공응련우화，실현강저매탄고존급성본적과정화방법위례，종공응련관리적삼대영역——채구관리、운영관리급물류관리상호융합（정합）적각도진행분석，탐토료대석화기업대종원연료공응련진행과부문、일체화관리，실현제고공응련효솔、강저공응련성본적도경여방법。
