商场现代化
商場現代化
상장현대화
MARKET MODERNIZATION
2014年
31期
120-122
,共3页
EAP混合模式%压力管理模型%组织
EAP混閤模式%壓力管理模型%組織
EAP혼합모식%압력관리모형%조직
组织压力管理体系将压力管理划分为压力预防、压力评估、压力控制、压力善后4个阶段组成的循环体系。这一体系运转周而复始，永不停顿。在特定的组织背景下，EAP(员工援助计划)混合模式即EAP的内置、外设并举模式，可以有效渗透进组织的压力管理体系之中，发挥一定的引导机制，构建形成具有更高效率的组织压力管理模型，进而推进组织压力管理效率实现跨越性提升。
組織壓力管理體繫將壓力管理劃分為壓力預防、壓力評估、壓力控製、壓力善後4箇階段組成的循環體繫。這一體繫運轉週而複始，永不停頓。在特定的組織揹景下，EAP(員工援助計劃)混閤模式即EAP的內置、外設併舉模式，可以有效滲透進組織的壓力管理體繫之中，髮揮一定的引導機製，構建形成具有更高效率的組織壓力管理模型，進而推進組織壓力管理效率實現跨越性提升。
조직압력관리체계장압력관리화분위압력예방、압력평고、압력공제、압력선후4개계단조성적순배체계。저일체계운전주이복시，영불정돈。재특정적조직배경하，EAP(원공원조계화)혼합모식즉EAP적내치、외설병거모식，가이유효삼투진조직적압력관리체계지중，발휘일정적인도궤제，구건형성구유경고효솔적조직압력관리모형，진이추진조직압력관리효솔실현과월성제승。
