人才资源开发
人纔資源開髮
인재자원개발
RENCAILIAOWANG
2014年
24期
50-51
,共2页
笔者阐述了业务流程重组（BPR）的概念，对BPR这种实践性较强的管理理论如何在企业中成功运用提出了看法，指出实践中除了关注价值链中的基本活动，辅助活动中的BPR依然非常重要，并进一步从人力资源管理的角度具体论述了BPR实施过程中的关注点。
筆者闡述瞭業務流程重組（BPR）的概唸，對BPR這種實踐性較彊的管理理論如何在企業中成功運用提齣瞭看法，指齣實踐中除瞭關註價值鏈中的基本活動，輔助活動中的BPR依然非常重要，併進一步從人力資源管理的角度具體論述瞭BPR實施過程中的關註點。
필자천술료업무류정중조（BPR）적개념，대BPR저충실천성교강적관리이론여하재기업중성공운용제출료간법，지출실천중제료관주개치련중적기본활동，보조활동중적BPR의연비상중요，병진일보종인력자원관리적각도구체논술료BPR실시과정중적관주점。
