中国电力教育
中國電力教育
중국전력교육
CHINA ELECTRIC POWER EDUCATION
2014年
36期
202-203,214
,共3页
流域水电开发%人力资源管理%管控模式
流域水電開髮%人力資源管理%管控模式
류역수전개발%인력자원관리%관공모식
随着流域水电开发企业的不断发展，业务单元不断扩张，如何提升人力资源管控的能力，有效管理各业务单元成为管理的重点。总结了现有关于人力资源管控的研究成果，结合具有代表性的流域水电开发企业的发展与管理模式，根据业务相关程度划分业务单元，寻求适合流域水电开发企业的人力资源管控模式，以供企业在对于不同业务单元进行人力资源管控体系设计时参考。
隨著流域水電開髮企業的不斷髮展，業務單元不斷擴張，如何提升人力資源管控的能力，有效管理各業務單元成為管理的重點。總結瞭現有關于人力資源管控的研究成果，結閤具有代錶性的流域水電開髮企業的髮展與管理模式，根據業務相關程度劃分業務單元，尋求適閤流域水電開髮企業的人力資源管控模式，以供企業在對于不同業務單元進行人力資源管控體繫設計時參攷。
수착류역수전개발기업적불단발전，업무단원불단확장，여하제승인력자원관공적능력，유효관리각업무단원성위관리적중점。총결료현유관우인력자원관공적연구성과，결합구유대표성적류역수전개발기업적발전여관리모식，근거업무상관정도화분업무단원，심구괄합류역수전개발기업적인력자원관공모식，이공기업재대우불동업무단원진행인력자원관공체계설계시삼고。
