经济视野
經濟視野
경제시야
Economic Vision
2015年
1期
59-59
,共1页
采购供应成本%精细化管理%意义%策略
採購供應成本%精細化管理%意義%策略
채구공응성본%정세화관리%의의%책략
采购供应是企业生产经营活动中的一个重要环节,是企业正常生产的基础,企业生产所需要的一切原材料都需要进行有计划的采购,确保及时供应生产活动所需。企业在物资采购供应环节所产生的一系列费用统称为采购供应成本。企业在采购供应成本管理中一直沿用的是比较落后的粗放的管理模式,导致成本管理无法达到理想效果,采购供应成本一直高居不下。精细化管理建立在常规管理的基础上,旨在通过对管理目标进行分解细化,降低成本消耗。本文主要分析了采购供应成本精细化管理的意义及具体策略。
採購供應是企業生產經營活動中的一箇重要環節,是企業正常生產的基礎,企業生產所需要的一切原材料都需要進行有計劃的採購,確保及時供應生產活動所需。企業在物資採購供應環節所產生的一繫列費用統稱為採購供應成本。企業在採購供應成本管理中一直沿用的是比較落後的粗放的管理模式,導緻成本管理無法達到理想效果,採購供應成本一直高居不下。精細化管理建立在常規管理的基礎上,旨在通過對管理目標進行分解細化,降低成本消耗。本文主要分析瞭採購供應成本精細化管理的意義及具體策略。
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