管理学家
管理學傢
관이학가
GUANGLI XUEJIA
2014年
22期
499-500
,共2页
三位一体%全面预算%内部市场化%绩效考核
三位一體%全麵預算%內部市場化%績效攷覈
삼위일체%전면예산%내부시장화%적효고핵
近年来煤化工企业面临转型升级的机遇与挑战，义马气化厂以此为契机，紧紧围绕生产经营目标推进管理升级。经过不断借鉴、学习、实践，将全面预算管理、内部市场化管理和绩效考核管理三者巧妙融合在一起，形成了完整、全面、统一的内控管理模式。促进了企业管理水平的不断优化、升级。本文主要对“三位一体”精细化管控模式的实践进行了阐述。
近年來煤化工企業麵臨轉型升級的機遇與挑戰，義馬氣化廠以此為契機，緊緊圍繞生產經營目標推進管理升級。經過不斷藉鑒、學習、實踐，將全麵預算管理、內部市場化管理和績效攷覈管理三者巧妙融閤在一起，形成瞭完整、全麵、統一的內控管理模式。促進瞭企業管理水平的不斷優化、升級。本文主要對“三位一體”精細化管控模式的實踐進行瞭闡述。
근년래매화공기업면림전형승급적궤우여도전，의마기화엄이차위계궤，긴긴위요생산경영목표추진관리승급。경과불단차감、학습、실천，장전면예산관리、내부시장화관리화적효고핵관리삼자교묘융합재일기，형성료완정、전면、통일적내공관리모식。촉진료기업관리수평적불단우화、승급。본문주요대“삼위일체”정세화관공모식적실천진행료천술。
