中国医院管理
中國醫院管理
중국의원관리
CHINESE HOSPITAL MANAGEMENT
2014年
11期
66-67
,共2页
绩效考核%岗位评价%目标管理%分配制度
績效攷覈%崗位評價%目標管理%分配製度
적효고핵%강위평개%목표관리%분배제도
performance examination%position evaluation%goal management%distribution system
医院行政后勤科室作为医院管理的关键岗位,其绩效考核一直是医院实施绩效考核的难点.以岗位管理为导向,以工作标准为考核依据,建立起“岗、责、编、绩、酬对应管理”与“日常KPI综合目标考核”相结合的医院行政后勤岗位绩效考核体系,为医院内部分配提供了依据,使绩效管理转化为医院发展的内在驱动器.
醫院行政後勤科室作為醫院管理的關鍵崗位,其績效攷覈一直是醫院實施績效攷覈的難點.以崗位管理為導嚮,以工作標準為攷覈依據,建立起“崗、責、編、績、酬對應管理”與“日常KPI綜閤目標攷覈”相結閤的醫院行政後勤崗位績效攷覈體繫,為醫院內部分配提供瞭依據,使績效管理轉化為醫院髮展的內在驅動器.
의원행정후근과실작위의원관리적관건강위,기적효고핵일직시의원실시적효고핵적난점.이강위관리위도향,이공작표준위고핵의거,건립기“강、책、편、적、수대응관리”여“일상KPI종합목표고핵”상결합적의원행정후근강위적효고핵체계,위의원내부분배제공료의거,사적효관리전화위의원발전적내재구동기.
