广东科技
廣東科技
엄동과기
GUANGDONG SCIENCE & TECHNOLOGY
2014年
24期
6-7
,共2页
供应链管理%企业物流外包
供應鏈管理%企業物流外包
공응련관리%기업물류외포
随着我国物流企业的发展和壮大,我国有一部分企业已经开始将企业内部的物流服务进行外包,通过其它物流公司来完成自身所需的物流服务。外包模式利弊皆有,运用得好不但可以分摊风险,降低物流成本,还能变相提升企业的核心竞争力。但因为外包市场属于一种机会投资,企业两方信息并不对称,具有很多不确定性,所以如果运用不当将会使企业承受很多风险。分析了在供应链管理中企业物流外包的现状,提出了几点建议,以期帮助企业更好地使用物流外包模式,消减其中的风险因素。
隨著我國物流企業的髮展和壯大,我國有一部分企業已經開始將企業內部的物流服務進行外包,通過其它物流公司來完成自身所需的物流服務。外包模式利弊皆有,運用得好不但可以分攤風險,降低物流成本,還能變相提升企業的覈心競爭力。但因為外包市場屬于一種機會投資,企業兩方信息併不對稱,具有很多不確定性,所以如果運用不噹將會使企業承受很多風險。分析瞭在供應鏈管理中企業物流外包的現狀,提齣瞭幾點建議,以期幫助企業更好地使用物流外包模式,消減其中的風險因素。
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