CAJ | 학술논문

企业的人力资源管理者，几乎都会遇到这样的难题：似乎永远也找不到一个良好的激励方式。设定绩效目标、实现绩效目标达成，这样一个看似简单的管理目的，实施中总会遇到阻碍。无论目标设置如何正确、绩效指标如何细分、培训安排如何细致、奖励方案如何到位，总有许多员工难以完成。原本希望用“激励”作为桥梁，但是“激励”在这里，非但难以保障目标达成，反而成为了影响员工满意度的一道“绩效激励鸿沟”。如何用创新的激励方式来取代对绩效的激励，用激励来跨越绩效的鸿沟？近期，由博尔捷人力资源集团主办、《职业》杂志作为支持媒体参与的“绩效管理与激励创新”论坛在京顺利举办，特邀大连万达北京人力资源总监、敦煌网人力资源总监等嘉宾与北京名企HR高管，共同探讨企业绩效管理与激励的创新之路。
기업적인력자원관리자，궤호도회우도저양적난제：사호영원야조불도일개량호적격려방식。설정적효목표、실현적효목표체성，저양일개간사간단적관리목적，실시중총회우도조애。무론목표설치여하정학、적효지표여하세분、배훈안배여하세치、장려방안여하도위，총유허다원공난이완성。원본희망용“격려”작위교량，단시“격려”재저리，비단난이보장목표체성，반이성위료영향원공만의도적일도“적효격려홍구”。여하용창신적격려방식래취대대적효적격려，용격려래과월적효적홍구？근기，유박이첩인력자원집단주판、《직업》잡지작위지지매체삼여적“적효관리여격려창신”론단재경순리거판，특요대련만체북경인력자원총감、돈황망인력자원총감등가빈여북경명기HR고관，공동탐토기업적효관리여격려적창신지로。