管理学家
管理學傢
관이학가
GUANGLI XUEJIA
2014年
21期
755-755
,共1页
绩效管理是一种非常有前途的管理模式,并且其重要性已经被绝大多数企业认识到,但是在具体实施中似乎总是存在问题,对管理者的绩效管理尤其是让人头痛的问题。国网平湖市供电公司经过多年绩效管理的实践摸索,对机关部室绩效管理从流程各关键点出发进行控制,由点及面,闭环管理,形成从制度建立到执行监督,从考核改进到结果挂钩整个流程的通畅运作,并在公司内部形成“制度管事、文化管心”的浓厚氛围。
績效管理是一種非常有前途的管理模式,併且其重要性已經被絕大多數企業認識到,但是在具體實施中似乎總是存在問題,對管理者的績效管理尤其是讓人頭痛的問題。國網平湖市供電公司經過多年績效管理的實踐摸索,對機關部室績效管理從流程各關鍵點齣髮進行控製,由點及麵,閉環管理,形成從製度建立到執行鑑督,從攷覈改進到結果掛鉤整箇流程的通暢運作,併在公司內部形成“製度管事、文化管心”的濃厚氛圍。
적효관리시일충비상유전도적관리모식,병차기중요성이경피절대다수기업인식도,단시재구체실시중사호총시존재문제,대관리자적적효관리우기시양인두통적문제。국망평호시공전공사경과다년적효관리적실천모색,대궤관부실적효관리종류정각관건점출발진행공제,유점급면,폐배관리,형성종제도건립도집행감독,종고핵개진도결과괘구정개류정적통창운작,병재공사내부형성“제도관사、문화관심”적농후분위。