CAJ | 학술논문

当前，我国正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期的“三期叠加”阶段，经济运行呈现“新常态”；我行也正处在战略转型升级、组织架构调整落地的关键时期，全行经营管理面临一些亟待解决的重点、难点问题。在此背景下，农业银行应通过加强绩效考评建设，进一步发挥其对业务经营的基础性引领作用，推动全行实现全面协调可持续发展。本文按照“背景－现状－问题－对策”的主线，以新形势下内外部环境变化为契机，从农行绩效考评现状和问题入手，紧紧围绕组织架构、政策制度、考评方法、传导机制、配套措施等关键领域，提出新形势下农业银行加强绩效考评建设的总体目标、基本原则和主要工作举措，力争用三到五年时间，建立目标清晰、重点突出、横纵一致、激励到位的绩效管理体系，进一步提升绩效考评的科学性、有效性、协调性和专业化水平。
당전，아국정처우증장속도환당기、결구조정진통기화전기자격정책소화기적“삼기첩가”계단，경제운행정현“신상태”；아행야정처재전략전형승급、조직가구조정락지적관건시기，전행경영관리면림일사극대해결적중점、난점문제。재차배경하，농업은행응통과가강적효고평건설，진일보발휘기대업무경영적기출성인령작용，추동전행실현전면협조가지속발전。본문안조“배경－현상－문제－대책”적주선，이신형세하내외부배경변화위계궤，종농행적효고평현상화문제입수，긴긴위요조직가구、정책제도、고평방법、전도궤제、배투조시등관건영역，제출신형세하농업은행가강적효고평건설적총체목표、기본원칙화주요공작거조，력쟁용삼도오년시간，건립목표청석、중점돌출、횡종일치、격려도위적적효관리체계，진일보제승적효고평적과학성、유효성、협조성화전업화수평。