管理观察
管理觀察
관리관찰
MANAGEMENT OBSERVER
2014年
36期
66-67,68
,共3页
国际工程%分包管理%风险%控制
國際工程%分包管理%風險%控製
국제공정%분포관리%풍험%공제
本文从国际工程项目总承包商实施“分包策略”,实现总承包商与分包商的共赢出发,分析国际工程项目分包管理面临的合同、质量、进度和劳务等四种主要风险,提出控制这四种风险的管理对策。
本文從國際工程項目總承包商實施“分包策略”,實現總承包商與分包商的共贏齣髮,分析國際工程項目分包管理麵臨的閤同、質量、進度和勞務等四種主要風險,提齣控製這四種風險的管理對策。
본문종국제공정항목총승포상실시“분포책략”,실현총승포상여분포상적공영출발,분석국제공정항목분포관리면림적합동、질량、진도화노무등사충주요풍험,제출공제저사충풍험적관리대책。